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近期，一紙《文化部關于引導迷你歌詠亭市場健康發展的通知》（以下簡稱《通知》），宣告迷你ktv納入監管視線。而政策的定調，也意味著迷你ktv即將進入自我規整的階段，一場行業洗牌或由此開始。

從目前披露的《通知》來看，文化部探索適合迷你ktv的管理模式，主要包括三個方向：1.實施告知性備案；2.加強內容管理；3.將設備運行安全、消費者權益保護納入監管范圍。

1.成本推高，小企業加速退出

雖然具體細則目前還不得而知，但可以肯定的是，尾隨而來的設備運行安全監管細則，比如要求企業生產迷你ktv，符合國家相關技術標準，經檢驗合格的原材料、相關裝置和零配件，必然會使運營企業面臨成本增加的問題。

一些企業入局迷你ktv市場，借助了行業誕生之初的蓬勃需求，本著以速度取勝的法則，搶灘市場。這些追著風口起飛，以壓縮成本、跑馬圈地為殺手锏的迷你ktv，接下來可能會因為迷你ktv成本的推高，而被洗牌出局。

但對于靠近頭部的公司，或許又是另一番局面。安全監管實施后，將提高行業準入門檻，在這個過程中，受益的將是頭部企業。

2.回歸更加專業化、規范化的娛樂

設備的監管只是其中之一，對內容的監管也會無比嚴格?！锻ㄖ芬笃脚_運營企業或經營主體建立內容自審制度，并安排專人負責迷你歌詠亭曲庫的內容審核。超級歌手方面表示，曲庫內容自投放迷你ktv市場一直配有專業團隊進行制作、審核、入庫。雷石也強調，內部有內審機制，發現不合規的MTV會主動進行處理、分級。

內容的監管，對品牌的運營能力提出了挑戰，對曲庫的審核也提出了更高的要求。對一些后入者而言，內容監管和運營上投入巨大的精力，也就意味著企圖快速沖量、投放機器獲利的經營方式將受到約制，在監管和市場的雙重考驗下，將回歸更加專業、規范的娛樂互動形式。

3.行業將步入服務運營時代

另外，《通知》要求優化體驗和服務，必然會加速行業從占位模式進入服務運營時代的趨勢。目前迷你ktv市場，山寨已成為常態，很多后入者缺乏產品打磨的定力，照搬照抄成熟的產品，最終結果就是用戶體驗奇差，同質化嚴重。

迷你ktv的技術問題可能會逐一解決，但要想提高用戶體驗，培養“忠實粉絲”則不是一朝一夕能夠解決的。 迷你ktv下一步的競爭焦點還是會聚焦在用戶體驗上，這也是維持用戶粘性的關鍵所在。而就事論事的說，目前幾個頭部品牌中，miniK的產品策略更符合長遠發展戰略。

監管政策正式落地實施后，行業內勢必會迎來大洗牌，也會出現一大批迷你ktv最終被淘汰。未來誰勝誰輸誰退出？最后比拼的就是各家的差異化優勢和用戶體驗及口碑了。